奮發(fā)進(jìn)取 共克時(shí)艱 邁向卓越新征程

3月27日下午，明日控股2019年度股東大會(huì)、五屆一次董事會(huì)、五屆一次監(jiān)事會(huì)在杭州浙農(nóng)科創(chuàng)園3號(hào)樓八樓會(huì)議室順利召開，會(huì)議由明日控股董事長(zhǎng)韓新偉主持，大股東浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)汪路平，黨委副書記、總經(jīng)理包中海，黨委專職副書記曹勇奇出席會(huì)議并講話，公司股東（代表）、董事、監(jiān)事等參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，2019年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，塑化商品價(jià)格整體下行壓力大。公司在大股東浙農(nóng)控股集團(tuán)的支持下，堅(jiān)持改革與發(fā)展兩手抓，重點(diǎn)推進(jìn)了聚烯烴品種制改革、信息系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程升級(jí)改造及衍生品服務(wù)能力建設(shè)，塑化供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力持續(xù)提升，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。會(huì)議指出，2020年公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，繼續(xù)完善品種制改革，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合及數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)控及戰(zhàn)略人力資源體系建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚(yáng)改革發(fā)展成效，全力打造塑化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)。

汪路平充分肯定了明日控股在2019年取得的成績(jī)及在抗擊新冠疫情中的表現(xiàn)。對(duì)于下一階段工作，他指出：一是要順應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)及行業(yè)形勢(shì)，以超常規(guī)思維抓好行情研判及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要妥善應(yīng)對(duì)當(dāng)前塑化商品及原油價(jià)格暴跌的影響，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，防范產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)，積極利用期現(xiàn)結(jié)合工具鎖定風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)要化危為機(jī)，利用成熟的期貨操作模式拓展業(yè)務(wù)新品種。二是要繼續(xù)推進(jìn)完善品種制改革，發(fā)揮改革成效。要進(jìn)一步加強(qiáng)本級(jí)與區(qū)域公司聯(lián)動(dòng)，提高資源整合和市場(chǎng)開拓能力；要繼續(xù)關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部推廣，形成“以強(qiáng)帶弱、齊頭并進(jìn)”的良好局面。三是要推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，做好全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作。要繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)、數(shù)字化管理、物流服務(wù)體系搭建及供應(yīng)鏈金融工作，并將其與國(guó)家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，助推明日從傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)向供應(yīng)鏈管理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

包中海指出，2019年明日積極推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展措施落地，改革創(chuàng)新成效顯現(xiàn)，并全面完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明與精神文明的雙豐收。他指出，2020年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣，多種不利因素疊加，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是場(chǎng)生死戰(zhàn)。對(duì)此，明日要保持清醒的頭腦，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主基調(diào)，妥善做好應(yīng)對(duì)工作；要樹立發(fā)展信心，鞏固、完善各項(xiàng)改革創(chuàng)新成果；要重視風(fēng)險(xiǎn)防控，整合成立風(fēng)控部門，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款管理；要加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)化信息支持作用，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；要發(fā)揮好核心團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用，加強(qiáng)年青骨干培養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

曹勇奇對(duì)明日能夠不拘泥于一時(shí)之得失、著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展眼光及實(shí)干精神表示贊賞。他指出，明日近幾年來抓住塑化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期這一“天時(shí)”及浙農(nóng)控股集團(tuán)改制二十年來形成的良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)制帶來的“地利”，深入做好“人和”文章，持續(xù)推進(jìn)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、青年骨干培養(yǎng)、品種制改革、信息化系統(tǒng)升級(jí)改造、新光技改等工作，進(jìn)一步提升了企業(yè)發(fā)展底蘊(yùn)，為企業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了條件。他希望明日能以更飽滿的熱情，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)逐步落地。

韓新偉作了《追求卓越》 的主題演講。他指出，當(dāng)前明日已處于塑化流通行業(yè)的領(lǐng)先地位，但如同“中流擊水，浪遏飛舟”一般，更大的挑戰(zhàn)還在前方，需要我們堅(jiān)定發(fā)展信心，在共同的企業(yè)使命感召下，“拒絕平庸，追求卓越”。要打通人才晉升渠道，以能力為唯一標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，讓他們承擔(dān)更多的企業(yè)發(fā)展責(zé)任；要打破部門之間、業(yè)務(wù)與管理之間的壁壘，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，讓有限的資源發(fā)揮更大的杠桿效應(yīng)；要堅(jiān)守主業(yè)，秉持專業(yè)化運(yùn)作理念，加強(qiáng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)模式推廣；要營(yíng)造更為寬松的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新與試錯(cuò)，探索更高水平的業(yè)務(wù)發(fā)展模式；要倍加珍惜浙農(nóng)控股集團(tuán)為大家提供的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并激勵(lì)自己，為浙農(nóng)大家庭的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議還選舉或聘任了新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子及資深顧問，審議通過了《關(guān)于2019年工作總結(jié)和2020年工作思路的報(bào)告》、《關(guān)于2019年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況和2020年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)意見的報(bào)告》 等十五項(xiàng)議案 ，通報(bào)了聚烯烴品種制改革及ERP升級(jí)改造項(xiàng)目等相關(guān)進(jìn)展情況。

（辦公室 洪駿）