6月13日,2020中歐—明日直線經(jīng)理成長(zhǎng)營(yíng)（一階班）在農(nóng)資大廈三樓會(huì)議室順利開(kāi)營(yíng)，明日控股董事長(zhǎng)韓新偉作開(kāi)營(yíng)動(dòng)員講話，來(lái)自明日控股杭州本部及區(qū)域公司的32名直線經(jīng)理匯聚在一起,共同見(jiàn)證這充滿儀式感的時(shí)刻。

韓新偉董事長(zhǎng)致辭

在開(kāi)營(yíng)儀式上，韓新偉作了動(dòng)員講話。他指出，員工是明日事業(yè)生生不息的力量源泉，明日控股的持續(xù)發(fā)展需要大家追求卓越，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。追求卓越，最重要的是人的協(xié)同，把人的作用發(fā)揮出來(lái)，營(yíng)造內(nèi)部學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越的新氛圍，努力構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體，這就離不開(kāi)培訓(xùn)。他表示，以往的培訓(xùn)更多強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能，明日控股下一階段的培訓(xùn)重點(diǎn)則是管理協(xié)同和組織領(lǐng)導(dǎo)力。中歐的課程是一個(gè)很好的工具書(shū)式的課程，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系和系統(tǒng)化的管理理念，力求讓管理變得更高效。韓新偉鼓勵(lì)大家珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，期待大家能夠?qū)W以致用，學(xué)有所成。

學(xué)員寄語(yǔ)

會(huì)上，播放了上期學(xué)員為本期學(xué)員精心錄制的小視頻，過(guò)電影般地回顧了上期中歐-明日直線經(jīng)理成長(zhǎng)營(yíng)的學(xué)習(xí)旅程，看著視頻中一張張熟悉的同事面孔，聆聽(tīng)著他們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)分享，感受到的是同事間熱切的期待和誠(chéng)摯的祝福，在座的學(xué)員倍感親切，深受鼓舞。

簽訂學(xué)習(xí)公約

為了學(xué)員們更好理解學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向、做好學(xué)習(xí)規(guī)劃，數(shù)字中歐的小伙伴介紹了課程品牌，系統(tǒng)的課程體系和完善的學(xué)習(xí)配套，為整個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)程提供了強(qiáng)有力的后盾。此外，明日控股副總經(jīng)理李葉萌擔(dān)任課程的班主任，明日和順總經(jīng)理毛博擔(dān)任班長(zhǎng)，為課程學(xué)習(xí)提供強(qiáng)有力的組織力量。

混合制的學(xué)習(xí)模式，對(duì)線下學(xué)習(xí)提出了更高的要求。此次32名學(xué)員共分為六個(gè)小組，每個(gè)小組通過(guò)抓鬮的形式認(rèn)領(lǐng)小組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)將組織本組學(xué)員共同進(jìn)行線下學(xué)習(xí)和討論實(shí)踐。最后，所有學(xué)員在學(xué)習(xí)公約上鄭重地簽上自己的名字，并且拍照分享到學(xué)習(xí)群里，這是一份對(duì)自己的承諾，也是一份對(duì)公司的答復(fù)。

就此，中歐—明日直線經(jīng)理成長(zhǎng)營(yíng)（一階）班正式完成開(kāi)營(yíng)，學(xué)員們也正式開(kāi)啟了為期六個(gè)月的“線上學(xué)習(xí)+線下工作坊+小組討論分享”的混合學(xué)習(xí)模式。

第一次線下工作坊學(xué)習(xí)

結(jié)束了開(kāi)營(yíng)儀式，數(shù)字中歐的講師鄭炯作了《管理者的角色認(rèn)知》主題培訓(xùn)。他從古典管理的起源講述到當(dāng)下的管理情景，引發(fā)大家的深度思考和激烈討論。接著，老師聚焦到團(tuán)隊(duì)管理的痛點(diǎn)，進(jìn)行多維度的梳理，包括群策群力的標(biāo)準(zhǔn)流程再到個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)行多個(gè)情形再現(xiàn)。利用沙漠掘金的團(tuán)隊(duì)游戲讓大家情景帶入，引出管理理念。為期一天的線下教學(xué)在熱烈掌聲里順利落下帷幕，期待學(xué)員們?cè)谖磥?lái)的6個(gè)月能夠快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)成長(zhǎng)！

（人力資源部 鄭妮）